在傳銷界中雙軌制一直是個頗受爭議的制度,常常被不肖公司利用而演變成老鼠會,甚至早期還列入不合法的傳言中,傳銷這種行銷模式在台灣也一直是頗受人們爭議的一項工作或事業,但是制度本身並沒有錯,真正問題是出在人的心態上。 改良雙軌制
加入傳銷不外乎為了賺錢,賺錢的多寡來至於這個獎金制度,所以雙軌制的和傳統太陽線制度有很大的不同點必須先來釐清楚,它的優缺點全部靠下面這2張圖一目了然。
它的優點如下
1: 經濟規模極大化::
經營業績( PV值 )或業績點數是無限代累計,雙軌制把市場經濟規模做到最大,也就是組織無限代,而且每一代都關係到經營者的獎金第1代和第100代是一樣重要,且每一代都環環相扣。但是傳統太陽線制度最多代數只能到5-8 代,到後面的第9代下線幾乎已經無任何利益關係。
2: 組織互助簡易化::
在組織經營上,傳統制度競爭性強合作性差,雙軌制是能將團隊合作的默契精神發揮到最大,傳統太陽線制度每個人都喜歡開下線當線頭,線頭離自己越近獎金領得越高,每個人都說要幫助下線,但是最後開線都是開在自己底下,因為這關係到每個人獎金的問題,下線開在誰的下面誰就是受益者,這層利益關係圖「強者恆強」、「弱者恆弱」,任憑誰也改變不了,但是雙軌制就完全擺脫這樣的利益糾葛。
3: 組織拓展商品化::
傳統太陽線制度著重經營者的組織領導能力,忽略消費者,但是雙軌制則是將經營者與消費者結合並形成一個事業體,一個只是消費沒有拓展組織的愛用者,也可能因為這個制度而受惠,因為消費者也是可以領到獎金的。這個機會是存在的,也是有很大的可能。這是傳統太陽線制度絕對無法做到的 。
4: 組織開發容易化::
許多平凡人都可因為制度而發展成功,雙軌制度下每個人都只能有 2 個下線,但是每個人都不止只有2位朋友。秉持著互助的精神,上線可以不斷的將人脈不斷的往下安置,間接幫助能力較弱的人,在傳統的制度下一個人必須從低階爬到中階再努力爬到高階,要不斷的創造下線越爬越沒動力。當人際關係的人脈系統耗盡時,就是一場" 創業美夢"泡滅。但是雙軌制有很大的彈性系統讓你成功的機會增加。
傳統太陽線
5: 直銷商審核資格合理化::
傳統的太陽線制度必須要考核,期間有以月或季為單位。當考核沒過則位階會往下降,甚至喪失直銷商的資格。雙軌制幾乎都是以消費者為導向的組織架構,所以考核期幾乎都以一年為單位,由於每家雙軌制直銷公司的制度不盡相同,但不外乎「不用爬位階」、「低消費」、「低考核」、「考核期長」有些甚至是終身有效,大大降低直銷商陣亡的機率。
6: 獎金制度公平化 ::
雙軌制的獎金制度相對公平,它的獎金多寡取決於組織的活耀成員的多寡,與個人的的銷售業績並沒有一定的正向關係。但在傳統太陽線制度上領取的獎金和您的「銷售業績」、「位階」及「組織成員」多寡的不同而有所差異。下線超越上線是不可能的,所以常常會發生有能力的下線與不盡力的上線常常有心結糾葛。
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